吸引人才不能止于蓋房子、給票子

　　半月談?dòng)浾咦⒁獾�，一些長(zhǎng)期困擾人才流動(dòng)的深層次矛盾和隱形門檻，仍有待解決。否則，“搶人政策”容易淪為看得見(jiàn)、摸不著的空中樓閣。

　　一些就業(yè)者表示，除了北京等極少數(shù)城市外，絕大多數(shù)地方真正吸引人的是工作機(jī)遇和發(fā)展空間，而并非戶口或補(bǔ)貼等。

　　北京大學(xué)的博士畢業(yè)生李某，本來(lái)有意前往西部某省會(huì)城市高校擔(dān)任教師，最終卻被卡在了“35歲”這一年齡門檻上。“一個(gè)提出要引才育才100萬(wàn)的城市，難道容不下一個(gè)40歲的博士？”李某無(wú)奈地向政策低頭。

　　除此之外，還有不少求職人員因“專業(yè)名稱不符”而被二三線城市單位拒之門外。這說(shuō)明，吸引人才不只是給政策、拿票子、蓋房子這么簡(jiǎn)單，更為關(guān)鍵的是要從細(xì)處著手、從制度著手，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　那么，什么樣的環(huán)境才能真正留住人？有專家表示，拋“橄欖枝”只是表達(dá)了政府對(duì)人才的需求，但把人才市場(chǎng)做大，起決定作用的還是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的潛力和人才成長(zhǎng)機(jī)制的塑造。

　　單純比拼地方政府財(cái)力，試圖靠短期“砸錢”吸引人才流入來(lái)改變城市發(fā)展面貌，收效不一定很顯著。前些年出現(xiàn)的從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”，說(shuō)明二三線城市要真正留住人才，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　比如，是否具有良好的產(chǎn)業(yè)配套和清晰的產(chǎn)業(yè)定位，讓人才各盡其用？是否能夠真正消除各種隱形歧視，完善公共服務(wù)，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制？

　　一座城市怎樣對(duì)待人才和人才怎樣回饋城市是一枚硬幣的兩面。以城留人的核心是以“誠(chéng)”留人，真正用心營(yíng)造一座城市不唯地域、不限年齡、不拘一格求人才的氛圍。

　　招鄉(xiāng)賢回歸，促鄉(xiāng)村善治--萬(wàn)名新鄉(xiāng)賢的“臺(tái)州模式”

　　鄉(xiāng)賢文化積淀了我國(guó)千百年來(lái)鄉(xiāng)村治理的智慧。在新的時(shí)代背景下，鄉(xiāng)賢正被賦予新的內(nèi)涵，成為當(dāng)下農(nóng)村社會(huì)治理的重要資源。

　　隨著大量農(nóng)村優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力外出，精英人才遠(yuǎn)離農(nóng)村，留守群體日漸老齡化，雙重“失血”令農(nóng)村人才出現(xiàn)斷層、“空心化”，一些鄉(xiāng)村日漸凋敝，鄉(xiāng)愁和文脈難以延續(xù)。

　　這是橫亙?cè)诔擎?zhèn)化進(jìn)程和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之間一個(gè)繞不開(kāi)的話題。

　　而解決問(wèn)題的關(guān)鍵是：找到能夠發(fā)展、建設(shè)、治理鄉(xiāng)村的能人。鄉(xiāng)村能人去哪兒找？“臺(tái)州模式”給出這樣的答案：生于故土、情系鄉(xiāng)里的鄉(xiāng)賢。

　　招賢回報(bào)桑梓，破解鄉(xiāng)村人才“空心化”

　　鄉(xiāng)賢無(wú)疑是鄉(xiāng)村中最具開(kāi)闊視野、豐富見(jiàn)識(shí)和各類資源的人士。

　　從浙江省臺(tái)州市的實(shí)踐探索看，新鄉(xiāng)賢既對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村情況比較熟悉，又具有新知識(shí)、新眼界，掌握現(xiàn)代價(jià)值觀念和知識(shí)技能，成了連接傳統(tǒng)與現(xiàn)代的橋梁。

　　臺(tái)州臨海市東塍鎮(zhèn)東溪單村有人口2100人，其中60歲以上約500人。

　　這些年，村里走出去了150位從政、經(jīng)商的能人、賢人。村支書(shū)單國(guó)取說(shuō)，這些走出去的能人、賢人是東溪單村最大的人才資源。

　　受我國(guó)數(shù)千年傳統(tǒng)文化影響，無(wú)論是為官致仕還是經(jīng)商從賈，農(nóng)村外出人才都有“葉落歸根”的愿望。

　　臺(tái)州市委書(shū)記王昌榮認(rèn)為，新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理第一大短板是人才資源的匱乏，而招引鄉(xiāng)賢回歸是一條有效的途徑。

　　2014年，在上海從事對(duì)沖基金行業(yè)的張聰帶著總投資超過(guò)3億元的浙商回歸項(xiàng)目，返回家鄉(xiāng)臺(tái)州市黃巖區(qū)北洋鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。

　　兩年后，他創(chuàng)辦的藍(lán)美莊園--旅游+體驗(yàn)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，已經(jīng)成為鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親在家門口“體面就業(yè)”的主要途徑。

　　33歲的王婉雅是藍(lán)美莊園的一名前臺(tái)工作人員。在進(jìn)入藍(lán)美前，高中文化的她曾背井離鄉(xiāng)外出打工，中途還一度輟業(yè)回家，靠打麻將度日。

　　“現(xiàn)在這份工作方便帶孩子，我很滿意�！蓖跬裱耪f(shuō)，她每個(gè)月可以拿到3000元工資，生活品質(zhì)大為提高。

　　黃巖區(qū)政府辦主任戴庭曦介紹，在臺(tái)州各地，招引鄉(xiāng)賢回歸帶領(lǐng)村民致富的故事不勝枚舉。